今天上午，一位记者朋友问我怎么看乐视即将推出的超级电视，因为忙我忘了回答她的问题。当然，还有一层不得不承认的原因：我内心并不看好乐视推出所谓“超级电视”。我内心有一个逻辑：过去十年，不断有企业声称要颠覆传统电视市场格局，到现在也没见格局被颠覆，处于市场强势地位的依旧还是那几个传统彩电品牌，三星、LG、TCL、创维、长虹……一个都不是IT出身。
但是，当下午仍有媒体不断询问我这个问题的时候，我觉得我必须谈谈我的看法了。
我发现最近有一个非常奇怪的现象，联想杨元庆声称2020年将全面超越三星；此前罗永浩发布“锤子”手机，其用意也在于打碎苹果、三星主导的智能手机格局；而今，名不见经传的乐视贾跃亭也站出来了，发誓要结束三星代表的传统电视时代。我给这些人四个字的评价：余勇可贾。
但是，仅有勇气是远远不够的，市场从来就不是仅有匹夫之勇者的天下，从来就是智者的天下。市场经营与产品战略是一个系统工程，显然，杨元庆、罗永浩及贾跃亭，把市场战略与企业经营理解得过于简单化。而简单化往往是失败的开始。什么样的企业才能成功？事实一再告诉我们，是那些重视对手、研究对手并在实力上真正超越对手的企业。
从贾跃亭对智能电视的7点理解来看，我实在找不到有什么新意，都是彩电企业的老板们“炒剩的饭”，把一些早就不新鲜的货色拿来当“海鲜”叫卖，你能想象到他对智能电视的理解有多肤浅。
乐视的产品还没出来（据说5月7日上市），就宣称“价格便宜一半”，这就是典型的“价格战思维”。用这种思维做企业结局可想而知。事实上，以“价格战思维”做企业，死掉的不说，没死的大多也是苟延残喘，为什么高调的贾跃亭就没看到这么个简单的事实？难道乐视一开始就铁了心做一个迅速倒下去的企业？
贾跃亭声称乐视电视是用1253天打造出来的产品。1253天大约是3.4年，从今天开始倒数，也就是2010年初，而那个时候，中国主流彩电企业甚至还没有推出智能电视。显然，贾跃亭的牛皮一不小心吹过火了。
贾称“传统电视几十年未变”，这显然是外行话，2005年之前是CRT电视，现在是平板电视，怎么说没变？过去是功能型电视，现在是智能电视，怎么说没变？过去是日本品牌全球称霸，现在是韩国品牌一马当先，怎么说没变？
乐视发誓要把观众拉回电视跟前，而此前不少彩电企业也这么发誓过。问题是：乐视能吗？彩电企业们能吗？我想，这个问题最好去问IT和智能手机巨头们，看它们怎么回答。我只想说：平板电脑和智能手机对年轻人的吸引力远比电视大，这一点从“看电视的人越来越少”的调查结果可以看出。实际上，当彩电企业发誓要把观众拉回电视机面前的时候，IT巨头们思考的问题却是：如何把这些人留住？
贾在邮件中称，超级电视关乎乐视生死，只许成功不许失败。我想对乐视说，乐视最后的结局，90%的可能是愿望的背面。别说我给乐视浇冷水，我只是希望乐视做一个诚实的企业、一个踏踏实实做产品的企业，而不是一开始就“牛皮吹得离谱”的企业。
贾说，以三星电视为代表的工业时代的思维和模式必将老去。显然，贾跃亭并不了解三星，我建议他认真读一读三星发展史后再下结论。当然，我不认为三星不可战胜，我只想说的是，三星绝不是一个可以轻易蔑视的企业，当你还是一个幼儿园里孩子的时候，请不要对泰森说“我要打倒你”，你需要做的是，尽快成长。
与杨元庆、贾跃亭相反，TCL集团董事长局主席李东生在谈到三星的时候说，中国彩电企业和三星的差距在十年以上。李这样说，是因为他与三星（这样的对手）打了半辈子交道，深知这个企业的厉害。三星的厉害，缘于其建立了系统竞争力，而非一个、两个业务板块领先。这样的竞争力，国际上称之为“完结型竞争力”，什么意思呢？就是说它的竞争力结构是完整的、无缝隙的。而大多数中国企业的竞争力，是板块状的，不系统的。
实际上，作为一位长期关注、研究家电产业的人士，我想告诉公众的是，智能电视本来就不是什么新鲜玩意，在智能电视出现之前，年轻人早已用电脑看电视。而所谓“智能电视”，不过是用电视上网而已。用电脑看电视，和用电视上网，到底有什么本质区别？
当然，我没说乐视超级电视一定没有市场，实际上，我更愿意将乐视超级电视视为“电视版的小米手机”，通过局部创新（比如用电商网络销售）得到属于自己的那部分细分市场。但是，指望这个市场有多大是不现实的。事实上，靠智能电视机顶盒而非电视整机做大的企业尚未出现，包括此前涉足智能电视领域的苹果、微软和谷歌。
未来的电视，智能只是电视的基本配置，好比手机都能发短信一样。如果某个品牌的电视以“我是智能电视”为宣传借口，等于告诉公众它没有任何优势。
这不过是一场营销。所谓的“内部邮件”，也就是一个蹩脚的“邮件营销”而已，稍有眼光的人都能看出来。以并无创新的思维做所谓的颠覆性产品，像个不可笑的笑话。
我想特别提醒中国企业的是：对于目前的中国企业来说，最需要做的不是赶时髦似的否定（挑战）三星，而应该好好向三星学习，学到三星精髓之后再挑战也不迟。
不再多说，祝乐视好运！
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